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Haben Sie eine Frage oder möchten Sie mit uns zusammenarbeiten? Füllen Sie das untenstehende Formular aus und wir antworten innerhalb von zwei Arbeitstagen. Das erste 30-Minuten-Gespräch ist kostenlos. Eine Discovery-Session mit dem Team kostet $500 und liefert ein schriftliches Audit und einen empfohlenen Scope.
Häufig gestellte Fragen
Mit welchen Arten von Unternehmen arbeiten Sie zusammen?
Wir arbeiten vor allem mit kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) aus verschiedenen Branchen. Typische Anfragen sind, eine KI-Lösung einzuführen, ein bestehendes System zu verbessern oder interne KI-Kompetenz durch Schulungen aufzubauen. Für ein Unternehmen dieser Größe legen wir den Preis des Proof of Concept fest, bevor er beginnt.
Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?
Die Projektlaufzeiten variieren je nach Umfang und Komplexität. Kleinere Beratungsaufträge dauern typischerweise 2-4 Wochen, während umfassende Implementierungsprojekte 3-6 Monate in Anspruch nehmen. Unser Prozess beginnt mit einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch. Eine Discovery-Session mit dem Team kostet $500 und liefert ein schriftliches Audit und einen empfohlenen Scope. Der gesamte Projektzeitplan orientiert sich an unserem 5-stufigen Implementierungsprozess und wird auf Grundlage dieses empfohlenen Scopes festgelegt.
Bieten Sie Remote-Beratungsdienste an?
Ja, wir bieten sowohl Vor-Ort- als auch Remote-Beratungsdienste an. Bei vielen Aufträgen verwenden wir einen hybriden Ansatz mit einigen Vor-Ort-Tätigkeiten, ergänzt durch Remote-Zusammenarbeit. Schulungsprogramme können ebenfalls persönlich oder virtuell durchgeführt werden.
Wie strukturieren Sie Risiken in einem Projekt?
Der Proof of Concept hat einen Festpreis und läuft auf unserer eigenen Infrastruktur, damit Ihre IT-Sicherheitsprüfung ihn nicht verzögert. Sie können das Projekt an jedem wöchentlichen Meilenstein stoppen. Sie erhalten eine definitive Antwort; wenn die Idee scheitert, erklären wir Ihnen warum und schlagen ohne zusätzliche Kosten andere Optionen vor.
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Was im Gespräch passiert
Mit Ben Auffarth oder einem unserer technischen Spezialisten.
- Wir fragen nach Ihrem Stack, Ihrem Team und Ihren Zielen Dreißig Minuten Fragen, kein Erfassungsformular. Was Sie bereits betreiben, wer es betreibt, und woran Sie messen würden, dass es funktioniert hat.
- Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung und einen nächsten Schritt Ob mit uns oder ohne uns. Wenn der nächste Schritt ein Data Engineer statt eines Modells ist, sagen wir das.
- Keine Pitch-Präsentation Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es im Gespräch und verweisen Sie an eine bessere Adresse.
Vier Dinge, die das Gespräch verkürzen
Grobe Antworten genügen. Schreiben Sie sie in die Nachricht oben oder bringen Sie sie zum Gespräch mit.
- Die beteiligten Werkzeuge Die Software, durch die die Aufgabe heute läuft: eine Tabelle, ein CRM, ein Ticketsystem, eine interne Anwendung. Eine Liste genügt.
- Was die Aufgabe heute kostet Stunden pro Woche oder Kosten pro Monat in Ihrer Währung, als grobe Schätzung. Wir messen jede Änderung an dieser Zahl, deshalb ist eine Schätzung, die wir verfeinern können, besser als ein leeres Feld.
- Wo die Daten liegen Welche Systeme sie enthalten, wer sie exportieren kann und ob personenbezogene oder regulierte Daten dabei sind. Davon hängt ab, ob die Arbeit bei einem Cloud-Dienst laufen kann oder auf Ihrer eigenen Hardware bleiben muss.
- Was Sie bereits versucht haben Ein abgebrochener Pilot, ein gekauftes Tool, eine Demo eines Anbieters. Was dabei passiert ist, zeigt uns, welche Ansätze wir überspringen.
Für wen wir nicht passen
- Ein Chatbot ohne messbares Ziel Wenn niemand die Zahl nennen kann, die sich bewegen soll, können wir nicht zeigen, dass sich die Arbeit gelohnt hat. Im Gespräch fragen wir nach dieser Zahl.
- Ein Projekt ohne Zugriff auf die Daten Schätzungen ohne eine Stichprobe Ihrer echten Daten sind Vermutungen. Der Zugriff kann bis nach dem ersten Gespräch warten, aber jemand muss ihn gewähren können.
- Eine Rendite unter dem Dreifachen der Kosten Wenn die prognostizierte Rendite weniger als das Dreifache der Gesamtkosten beträgt, einschließlich der Zeit, die Menschen für die Prüfung der Ausgabe aufwenden, raten wir vom Bau ab. Diese Prüfung machen wir, bevor die Entwicklung beginnt.